Vimos um rápido crescimento e globalização nas últimas décadas. Mudanças bruscas na tecnologia, mudanças ambientais internas e externas, concorrência global, novos requisitos personalizados em produtos e serviços, novas expectativas de clientes e usuários agora mais educados do que antes.
Esses são alguns dos factores que as organizações se deparam com frequência na economia actual. Se a organização não responder a essas mudanças, ela coloca o eu em um grande risco potencial. Pode arriscar sua existência no futuro. Assim, analisar esses riscos e gerenciá-los bem para facilitar as mudanças necessárias é uma necessidade.
Um gerente de projeto é responsável por liderar vários projetos pequenos ou grandes complexos. Um profissional qualificado de gestão de projectos sabe como identificar, avaliar e gerenciar riscos, durante um projecto. Ele é proficiente em implantar as mudanças necessárias de forma integrada.
Ele facilita as mudanças necessárias envolvendo as partes interessadas necessárias. Dessa forma, o gerente de projectos é um indivíduo, que agrega valor a uma instituição. Ele ajuda a organização a combater riscos iniciais. E prepara-o para o sustento, garantindo o cumprimento das metas do projeto.
Plano Curricular
1. Introdução (o que é a gestão de projetos);
2. Objectivos do gerenciamento de projetos;
3. Importância do gerenciamento de projetos;
4. Ciclo de vida do projeto e sua classificação;
5. Fase de rescisão (fase de limpeza) ;
6. Auditoria do projecto;
7. Classificação de projectos com base em diferentes critérios;
8. Classificação do projecto com base no risco;
9. Projecto de desinvestimento;
10. Projecto de modernização/substituição;
11. Processo de gerenciamento de projectos e seleção de projectos;
12. Critérios de seleção do projecto;
13. Seleção de tecnologia;
14. Planejamento de capacidade e relacionamento de capacidade de custo;
15. Relação entre quantidade de equilíbrio e capacidade;
16. Importância e etapas da viabilidade financeira;
17. Fontes de risco no gerenciamento de projectos;
18. Análise de custo-benefício econômico e social;
19. Aspectos humanos em gerenciamento de projectos;
20. Características do gerente de projectos;
21. Auditoria de conclusão do projecto;
22. Etapas para o sucesso do projecto.
- Melhorar seu currículo possibilitando mais chances de enriquecer as suas competências profissionais.
- Aumentar a probabilidade de conseguir uma promoção na área profissional.
- Completar as horas necessárias nas actividades extracurriculares em universidades.
- Em alguns concursos públicos é necessário possuir um curso específico e profissional.
- Ajudar com a progressão funcional para funcionários públicos e privados.
- Aumentar seus conhecimentos em uma nova profissão ou desafios.